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西北分部召開姚暹渠綜合治理PPP項(xiàng)目前期策劃會(huì)

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  4月11日,西北分部召開姚暹渠綜合治理PPP項(xiàng)目前期策劃會(huì)。公司安全生產(chǎn)部副經(jīng)理馮杰,西北分部領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人及姚暹渠綜合治理項(xiàng)目全體成員共計(jì)20余人參加了會(huì)議。
  會(huì)上,西北分部副總經(jīng)理王建國介紹了項(xiàng)目戰(zhàn)略定位、項(xiàng)目管理模式,并對(duì)項(xiàng)目前期策劃情況進(jìn)行了綜合闡述。項(xiàng)目經(jīng)理王文虎圍繞工程特點(diǎn)及重點(diǎn),對(duì)材料采購、工期計(jì)劃安排、項(xiàng)目總體、分項(xiàng)施工方案、施工風(fēng)險(xiǎn)及防范措施、二次經(jīng)營創(chuàng)效、降本增效要點(diǎn)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。分部各部門從成本、技術(shù)質(zhì)量、安全、綠色施工、人才培養(yǎng)、法務(wù)、財(cái)務(wù)、勞務(wù)等方面,對(duì)項(xiàng)目前期策劃提出了意見和建議。
  公司安全生產(chǎn)部副經(jīng)理馮杰詳細(xì)聽取了策劃方案,并就策劃方案提出了具體要求。他指出,從公司范圍內(nèi)項(xiàng)目前期策劃實(shí)施的情況來看,往往項(xiàng)目前期策劃做的扎實(shí)的,項(xiàng)目運(yùn)行情況就比較良好,這說明項(xiàng)目前期策劃是必須做的,還要必須做好,做扎實(shí)。他強(qiáng)調(diào),分部及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高項(xiàng)目前期策劃重要性的認(rèn)識(shí),不能犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤;要起好引領(lǐng)作用,全力以赴、精心組織,盡快理順工作流程;要高標(biāo)準(zhǔn)定位,加強(qiáng)策劃的落實(shí)和執(zhí)行,確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效。

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